谈谈讲座网的招新观

武汉大学讲座网2011秋季招新刚刚告一段落,本来只准备招10余个人还是有不少人报名,甚至包括外校的,总体新人质量非常不错。下面我来谈谈我对讲座网招新各方面的看法。

1.招新来做什么?
这个问题有些人看了好笑,实际上这个问题是很严肃的,据我观察有些社团就是为了招新而招新,一旦到了新生开学阶段,各种扫楼、传单、 摆点什么的,热闹非凡。很多人招进去了并没有做什么。有不少人跟我说:我填了个表被招进去了然后就什么都没有了。所以一个社团的会长招新一定要弄清楚为什么招新:人员更替?业务拓展?中途退休成员补充?等等等等!还要考虑到招新人新人的安排等等,如果没有必要,就不要招新;如果没有做好充分准备,招新也需要谨慎。

2.什么时候招新?
大多数社团都在新生开学的九月份招新,遂有“百团大战”的称呼:各个社团都在抢人。我是这样想的:如果讲座网确定要招人了,几乎不会在9月份招新。原因有几:

  • 一是9月份百团大战,各种宣传介质漫天飞,总有学长学姐在食堂门口拿着报名表求你报名他们社团。太多太杂,学弟学妹更多的是试一试心理,很多并不是彻底的真正的感兴趣,招进来也没啥用。
  • 二是新生刚来没几天,对武大几乎没有了解,对武大的社团文化更没有了解,突然来了这么多貌似有趣的团体,各具特色,会让他们难以作出选择,招进来发现问题多多又提高了不少招新的筛选成本。
  • 三是新生突然接触到这么多新事物普遍激情高涨,其实说是激情,确切的说是“冲动”,冲动一过,新生才发现在你的社团并不是感兴趣的,所以会有很多酱油党产生,你也很无奈
  • 四是新生的培养成本相对较高——刚来学校,啥都不懂

所以作为一个思考的团体,我们讲座网几乎不会考虑在九月份招新
有人说:你不招新人才都被别的社团抢走了,你看看他们今年招新宣传力度好大好大,肯定吸引了不少的人才,晚了就没了。
我必须说,这种言论有似是而非的逻辑,你的社团只要足够吸引力,那些已经加了很多社团的人会想方设法的来加进这个真正让他感兴趣的团体,并以此为主。这不像签公司,签了就很难短时间退了,你不感兴趣可以打酱油然后找那些真正感兴趣的。
10月8号新生开始正式上课,那时候招新的社团也比较少了,所以,招新的最佳季节应该是十月下旬或11月上旬,以及其他任何你需要招新的时间。新生对学校有一定的了解,对社团也产生了真正的理解和找到真正兴趣所在。

而且有一个态度我一定要摆明:优秀的团体任何时候都在招人,这里的人指的是精英!

3.招新该招多少人?
这个问题也是比较严肃的。中国人向来有“大”字情节:大路,大道,大国,大师,大人,大楼,什么大什么就好,我很清晰的感觉到武大的社团有这样的普遍问题:招人一大堆,好像我这个社团影响力很大的样子,实际上没几个人做事。所以招人招多少一定要量体裁衣,越精简越好。沟通成本低,做事效率会更高,内部氛围会更好。
讲座网初创时我也有类似毛病。两星期招了80人,后来意识到问题逐渐精简,效率逐渐提升、讲座网现在带上招新来的人也只有30余人,而且只发展了一年,但是我敢信心满满的说她的影响力强于一般校级社团。
香港大学内地本科生联合会要做各种比赛,外联,文化周,还要去其他学校宣讲,管理学校球队等等这么多事情,他们团队就17个人。而武大的一个小小的院级社团就一百来人,一年来也没看到什么好的活动。学生会等机构整个就有4,5百人,招新一下子可能就上百。

4.招新的形式——怎样招新效率最高?.
一般来说,武大社团招新的方式就这么几种:食堂门口拦截、扫楼鼓吹、摆点吆喝,宣传介质主要有传单、海报、横幅、海报、喷绘以及人声吆喝。
说实话成本还是蛮高的,一有海报传单设计成本,二有印刷成本、三有人力成本,四有时间成本,五有精神成本。最关键的是除了设计阶段其他方式基本上不能锻炼人的能力。
这些招新方式和介质无可厚非。但我觉得,其实有很多方式可以既省成本效果又好的招新方式,而这些鲜有社团尝试,或者说有些使我们的首创吧。

  • 网络招新    网络宣传除了撰写措辞和发送成本几乎为零,但是网络先天具有易传波的优势,你的招新公告曝光度会大大提升,而且报名表也易于回收和处理,且宣传效果很明显。讲座网的两次招新都是这样进行的,我觉得像那样发传单又麻烦又没有效率。事实上我们招到了需要的人才!
  • 教室招新   选择特定的教室,在上课前的十分钟,走上讲台,宣讲你的社团理念,最后提到一个招新的事,几百号人全神贯注的望着讲台上的你,听清楚每一个你讲的字,另外一个同学配合你在下面发放宣传单和报名表,填了就收,几分钟搞定,而且因为这个教室事先做了选择所以目标群体集中,比如招技术人员去上技术课的教室,当然事先跟老师说比较好。最关键的是,这个方式不仅效率高,招人质量高,还极大锻炼了招新者的公开演讲能力!你的魅力由此体现,说不定哪个妹子从此对你倾心了,呵呵。上次我试了一次,招进来了一个技术部的骨干。其实这种方式还有一个很不错的东西:那就是完美的宣传效果,你几分钟的演讲的宣传效果相当于别人上千份传单以及几个小时的发放。
  • 推荐招新   通过你熟悉的比较可靠的那些人来推荐他们身边有能力且感兴趣的人加入,这种招新方式我是觉得最环保最可靠效率最高的招新方式:一个人人怎么样,他身边的朋友最清楚。或许是我没发现,除了讲座网,我暂时没有发现有人在使用这种方式招新。讲座网很多骨干成员都是通过推荐招新的方式来招收的。
  • 特定区域招新   这个方式其实跟上面的教室招新形式差不多,比如说我们讲座网需要的人大都是那些爱听讲座爱思考的人,我们可以去讲座现场并选择在一场讲座开始之前跟主办方联系,谈一下招新的事宜。不过这个我们还没试过,以后需要人才,肯定会尝试的。

5.招新的面试
招新的面试,我觉得最好的方式就是面聊。通过聊天了解这个人的志趣、价值取向、活动经历、思考事物的能力,当然这对面试官的要求是很高的。若采用面试者站在讲台上面试官下面问问题的方式至少有如下三点致命伤:

  • 一是容易造成紧张气氛,面试者不能完全表达自己,这与面试的原则是想违背的。
  • 二是面试官出的题目很难设计全面到能客观反映面试者的相关素质的程度,基本上都存在较大缺陷。
  • 三是面试官的水平不一定比面试者的水平高,所以出现水平低的人面试水平在你之上的人那就很可笑了;
  • 四是面试的过程基本上没什么深入的交流,你很难看到这个面试者具有创新创造的一面,而这是最优秀成员的必备素质!

而面聊的话,气氛轻松,面试者能清晰完整的表达自己,这个过程中,面试官(基本上是部长)对新人的了解也更加充分,省去了之后的交流成本。而且现场还可以对新人做培训!

 

暂时说到这里,日后再行更新~

 

 

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